L'AIIC Salle des nouvelles

Une lettre de Valerie Grdisa, inf. aut., Ph. D., DG de l’Association des infirmières et infirmiers du Canada

Chères et chers membres de l’AIIC, partenaires de la santé et infirmières et infirmiers canadiens,

Je suis ravie de m’adresser à vous, tandis que j’amorce mon parcours en tant que directrice générale (DG) de l’Association des infirmières et infirmiers du Canada (AIIC). Les premières semaines ont été exaltantes et éclairantes, puisqu’elles étaient remplies d’occasions d’engager le dialogue avec une communauté dynamique et dévouée d’infirmières et infirmiers de partout au Canada. Je suis reconnaissante de cet accueil chaleureux et je suis inspirée par la passion et l’engagement des membres de l’AIIC, des Fellows de l’Académie canadienne des sciences infirmières, des conseils d’action et des réseaux de l’AIIC, des partenaires de la santé de même que des infirmières et infirmiers canadiens afin de faire avancer la profession infirmière et d’améliorer les résultats sur la santé pour toutes les personnes au Canada. Je veux confirmer mon engagement de collaborer activement avec vous, d’écouter vos voix et de valoriser votre expertise au fur et à mesure que nous évoluerons.

L’AIIC s’est engagée à travailler avec des infirmières et infirmiers à l’échelle du Canada afin de renforcer son adhésion et d’avoir une incidence significative sur la transformation du système de santé. Nous continuerons à encourager les chaînes de communication ouverte, en veillant à ce que tous les infirmières et infirmiers soient entendus et valorisés. En misant constamment sur les plateformes de médias sociaux, nous créons un espace de dialogue continu et de renforcement de la communauté, qui nous permet de garder un lien avec nos membres en temps réel. Nous continuerons à façonner nos efforts de représentation et initiatives politiques en fonction des besoins et de l’expertise des infirmières et infirmiers au Canada, tout en mettant l’accent sur les besoins des Canadiennes et Canadiens.

Dès mes débuts dans ce nouveau rôle, l’énergie et l’enthousiasme de la communauté de l’AIIC étaient palpables. Je suis ravie du niveau de soutien et d’encouragement, alors que je me familiarise avec le travail complexe de l’association. La richesse de l’expérience et des connaissances au sein de l’organisation est inspirante, et je suis impatiente d’utiliser cette expertise collective pour mener à bien nos objectifs.

Au cours de ces premières semaines, l’une de mes priorités a été de mobiliser les partenaires de la santé, les associations de soins infirmiers et les organismes de réglementation des provinces et des territoires, les représentants du gouvernement et le personnel infirmier. Dans le cadre d’une série de réunions et d’appels téléphoniques, et à l’approche de la réunion du Conseil de la fédération à Halifax, j’ai eu le privilège d’échanger avec les premiers ministres du Canada et d’entendre le point de vue des infirmières et infirmiers de milieux de travail divers. Ces échanges avec les fournisseurs de soins directs, les innovateurs, les universitaires et les décisionnaires politiques ont enrichi ma résolution de relever les défis aux multifacettes de la profession infirmière et de démontrer les répercussions profondes de notre profession. Ces conversations ont renforcé ma conviction envers le rôle essentiel des infirmières et infirmiers dans notre système de santé et l’importance de veiller à ce que leurs voix continuent d’être élevées dans les processus politiques et décisionnels.

Durant les premiers mois, je mettrai l’accent sur les points suivants :

• Effectuer une évaluation de notre proposition de valeur avec l’équipe de l’AIIC et de la façon dont elle est liée à notre vision, notre mission et nos priorités stratégiques
• Mobiliser les membres de l’AIIC et les infirmières et infirmiers canadiens afin de mieux comprendre leurs attentes envers l’AIIC aujourd’hui et demain, y compris leur expérience en lien avec la gamme de programmes offerts par l’AIIC
• Tirer profit des relations actuelles et en établir de nouvelles avec les membres de l’AIIC, les Fellows de l’Académie canadienne des sciences infirmières, les conseils d’action et les réseaux de l’AIIC, les partenaires de la santé et les infirmières et infirmiers canadiens pour guider un plan exhaustif qui motive toute action pour réaliser nos objectifs collectifs et résultats visés pour le système de santé
• Optimiser les relations gouvernementales pour veiller à ce que les infirmières et infirmiers participent aux tables de décision et que l’AIIC fasse pression de manière active sur les questions qui compte
• Collaborer avec l’infirmière en chef, Leigh Chapman, et tous les dirigeants des soins infirmiers fédéraux, provinciaux et territoriaux pour consolider nos efforts afin de faire progresser la profession infirmière et jouer un rôle essentiel pour trouver des solutions de transformation du système de santé
• Élaborer un plan qui mise sur nos réalisations afin de garantir que l’AIIC dépasse vos attentes et réalise sa mission et ses priorités stratégiques

En collaboration avec le conseil d’administration et l’équipe dédiée de l’AIIC, nous ferons ceci :

• Miserons sur renforcer nos efforts de représentation pour influencer les politiques de santé qui ont une incidence sur la profession infirmière et les soins aux patients
• Travaillerons pour nous assurer que les perspectives et l’expertise uniques des infirmières et infirmiers sont reconnues et valorisées dans les discussions stratégiques à tous les échelons
• Ferons la promotion de l’excellence de l’éducation et de la recherche en soins infirmiers et soutiendrons les occasions d’apprentissage continu pour les infirmières et infirmiers qui s’harmonisent avec les besoins en évolution du système de santé
• Encouragerons une culture de diversité, d’équité et d’inclusion en soins infirmiers et en soins de santé; en novembre, nous serons heureux de tenir le Troisième Sommet national contre le racisme dans les soins infirmiers et les soins de santé de l’AIIC
• Défendrons les intérêts des infirmières et infirmiers en matière de santé physique et santé mentale
• Favoriserons des solutions éprouvées et d’initiatives de transformation — comme la Boîte à outils pour la rétention des effectifs infirmiers — à l’appui du bien-être des infirmières et infirmiers et tiendront compte des enjeux, tels que les conditions en milieux de travail, la conservation du personnel infirmier, l’apprentissage continu et l’avancement de carrière

Pour l’avenir, j’ai confiance en notre capacité de réaliser de grands projets ensemble. Nous sommes confrontés à des défis importants, mais nous pouvons les relever en travaillant fort et avec dévouement. Notre profession se fonde sur la compassion, la résilience et l’excellence, des qualités qui nous guideront dans notre orientation face aux complexités du paysage des soins de santé.

Je tiens à exprimer mon profond engagement envers vous tous. Je suis là pour vous servir et vous soutenir. J’accueille votre rétroaction, vos idées et vos perspectives. Ensemble, nous pouvons créer une profession infirmière plus solide, inclusive et efficace qui répond aux besoins de nos patients et communautés.

Sincères salutations,
Valerie Grdisa, inf. aut., Ph. D.
Directrice générale, Association des infirmières et infirmiers du Canada