Volets

Ce volet est axé sur la mise en œuvre et l’impact du Code de déontologie des infirmières et infirmiers de 2025 de l’AIIC dans toutes les désignations et tous les domaines professionnels (pratique, leadership, recherche, politiques, enseignement), les systèmes de santé et les populations. Partagez des actions et initiatives menées par des infirmières et infirmiers, des communautés ou des équipes qui améliorent la responsabilisation et les résultats (p. ex., accès équitable, expérience du patient/client/personne [maintenant appelé client], santé individuelle et populationnelle).

Le volet reflète l’application des sept valeurs principales suivantes :

1^re valeur : Respecter la dignité et l’autonomie de toutes personnes
2^e valeur : Valoriser les relations et humaniser les soins
3^e valeur : Préserver l’intégrité et la responsabilité dans la pratique infirmière
4^e valeur : Établir la vérité et la réconciliation
5^e valeur : Promouvoir la justice sociale
6^e valeur : Fournir une pratique infirmière professionnelle et compétente
7^e valeur : Préserver la vie privée et la confidentialité

Les séances de ce volet examinent des objectifs tels que la prise de décision éthique, l’amélioration des programmes, l’adoption de politiques, la conception conjointe avec des partenaires et les résultats en matière de santé et de population. L’accent est mis sur les impacts mesurables, y compris l’engagement communautaire, la participation accrue, l’accès équitable, l’amélioration des résultats en matière de santé et la mise en œuvre réussie de politiques.

Le contenu portant sur les peuples autochtones se concentre sur l’avancement de la Commission de vérité et réconciliation du Canada : appels à l’action (18 à 24), comprenant la sécurité et l’humilité culturelles, la souveraineté des données autochtones, la responsabilité relationnelle et les partenariats respectueux.

Ce volet examine comment les infirmières et infirmiers dirigent l’innovation dans les soins de santé par l’utilisation des technologies nouvelles et existantes. Le leadership infirmier dans l’adoption et l’intégration de technologies et d’outils de pointe, notamment l’intelligence artificielle, transforme la prestation de soins et façonne des systèmes de santé plus adaptés.

Ce volet souligne comment la technologie améliore l’expérience des clients et contribue à l’amélioration des résultats en matière de santé, en permettant des soins plus efficaces, personnalisés et équitables. Il examine la manière dont l’innovation fait le lien avec les leviers politiques, tels que les investissements numériques et la souveraineté des données, et démontre des impacts mesurables sur les personnes, les communautés, les infirmières et infirmiers ainsi que les équipes.

En voici quelques exemples :

Modèles de soins virtuels (p. ex., surveillance à distance des patients, services à la demande, télésanté)
Solutions numériques (p. ex., dossiers médicaux électroniques, intelligence artificielle, applications mobiles de santé)
Technologies nouvelles et émergentes (p. ex., appareils portables, robotique, dispositifs médicaux intelligents, systèmes automatisés, nouveaux produits médicaux, génomique)

Ce volet met en avant l’expertise infirmière et les rôles de la pratique infirmière spécialisée dans l’ensemble du continuum de soins comme moteurs essentiels de l’amélioration du système de santé. Il examine comment les connaissances et la pratique infirmière spécialisée sont essentielles à la qualité et à l’exhaustivité des soins, améliorent l’expérience des clients et permettent d’obtenir de meilleurs résultats tout en réduisant les coûts.

Ce volet examine les systèmes, les structures et les mécanismes qui soutiennent le développement et la reconnaissance des connaissances et de la pratique infirmière spécialisée, y compris des approches qui optimisent la certification dans une spécialité et renforcent la collaboration intraprofessionnelle et interprofessionnelle afin de faire avancer les soins.

L’excellence de la pratique infirmière spécialisée dans tous les milieux de soins se reflète dans ce qui suit :

Leadership
Enseignement
Politique et représentation
Réseautage
Recherche
Pratique fondée sur des données probantes

Le Réseau canadien des spécialités en soins infirmiers représente un groupe d’associations nationales dans divers domaines soins infirmiers spécialisés et contribue à la voix nationale de l’AIIC pour façonner les politiques de santé et favoriser le changement systémique.

Ce volet porte sur les solutions dirigées et codirigées par des infirmières et infirmiers qui soutiennent le bien-être de l’effectif et améliorent sa rétention dans les systèmes de santé. Les infirmières et infirmiers représentent plus de 40 % des effectifs au Canada, pourtant les problèmes de rétention, particulièrement chez les moins de 35 ans, soulignent le besoin urgent d’approches de soutien durables en matière de conditions de travail et de pratique professionnelle.

Selon la Boîte à outils pour la rétention des effectifs infirmiers : Améliorer la vie professionnelle du personnel infirmier au Canada de Santé canada, ce volet examine les thèmes et valeurs principaux suivants qui contribuent à des milieux de travail plus sains :

Leadership inspiré
Méthodes de travail flexibles et équilibrées
Soutien organisationnel en matière de santé mentale et de bien-être
Perfectionnement professionnel et mentorat
Réduction du fardeau administratif
Fortes compétences en gestion et en communication
Gouvernance clinique et infrastructures
Pratiques sécuritaires de dotation

Les séances de ce volet soulignent les initiatives qui renforcent la capacité des infirmières et infirmiers dans les systèmes de santé, et entre ceux-ci, pour prévenir la détresse morale et le traumatisme vicariant, assurer la sécurité psychologique et améliorer la rétention. Il examine également les résultats liés aux stratégies de recrutement et de rétention, à l’excellence en milieu de travail et aux programmes de science de la mise en œuvre (p. ex., Programme de certification Stellar, programme Best Practice Spotlight Organization, bourses du programme FORCES^MC).

Ce volet examine le rôle crucial des infirmières et infirmiers afin de stimuler la réforme du système de santé et d’améliorer les résultats dans l’ensemble du Canada. Malgré des dépenses importantes en santé, le Canada offre toujours une expérience qui n’est pas uniforme, en particulier pour les populations confrontées à des inégalités. En tant que plus grand groupe de professionnels de la santé réglementés, le leadership et l’expertise des infirmières et infirmiers (p. ex. les titres de compétences et les qualifications après l’obtention du permis d’exercice) doivent être pleinement optimisés afin de stimuler la réforme et la transformation du système de santé.

Conformément à la Feuille de route de l’AIIC pour 2025 et au-delà, ce volet souligne les stratégies audacieuses et pratiques visant à renforcer les systèmes de santé par la collaboration, la conception conjointe et des approches fondées sur des données probantes. Il mise sur des voies politiques explicites et réalisables, des solutions évolutives et une évaluation continue.

Les principaux domaines d’intérêt comprennent les suivants :

Amélioration de l’accès et de la qualité grâce à des leviers politiques audacieux
Libération de la valeur réelle de la main-d’œuvre infirmière pour répondre aux besoins de santé de la population
Investissement dans le bien-être du personnel de la santé et priorisation des protections nationales en milieu de travail
Prise en compte des déterminants sociaux de la santé et investissement dans la santé planétaire
Renforcement de notre système de santé publique et lutte contre la mésinformation at la désinformation

Les séances de ce volet mettent l’accent sur des solutions et des stratégies pratiques à l’appui des infirmières et infirmiers de partout au Canada pour stimuler des changements, diriger la transformation du système et améliorer les résultats en matière de santé.