Appel de Résumés

Démontrez la mise en œuvre et l’impact du le nouveau Code de déontologie des infirmières et infirmiers de l’AIIC dans toutes les désignations et domaines professionnels (pratique, leadership, recherche, politique, enseignement), les systèmes de santé et les populations. Partagez des actions et initiatives menées par des infirmières, des communautés ou des équipes qui améliorent la responsabilisation et les résultats (p. ex., accès équitable, expérience du client, santé individuelle et populationnelle, etc.).

Mettez en valeur l’application d’au moins une des 7 valeurs suivantes :

• 1^re valeur : Respecter la dignité et l’autonomie de toutes personnes
• 2^e valeur : Valoriser les relations et humaniser les soins
• 3^e valeur : Préserver l’intégrité et la responsabilité dans la pratique infirmière
• 4^e valeur : Établir la vérité et la reconciliation
• 5^e valeur : Promouvoir la justice sociale
• 6^e valeur : Fournir une pratique infirmière professionnelle et compétente
• 7^e valeur : Préserver la vie privée et la confidentialité

Définissez un objectif clair (par exemple, prise de décision éthique, amélioration des programmes, adoption de politiques, conception conjointe avec des partenaires, résultats en matière de santé et de population, etc.).

Précisez les impacts ou les résultats mesurables, y compris l'engagement communautaire. Par exemple, les résultats mesurables peuvent inclure l'augmentation des taux de participation communautaire, l'accès équitable, l'amélioration des résultats en matière de santé et l'adoption réussie de nouvelles politiques.

Pour les soumissions axées sur les peuples Autochtones, indiquez comment vous faites progresser les appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation du Canada : Appels à l’action (18 à 24) en intégrant la sécurité culturelle, la souveraineté des données autochtones, la responsabilité relationnelle et le partenariat respectueux comme normes incontournables.

Les infirmières sont à l'avant-garde de l'innovation dans le domaine des soins de santé en tirant parti des technologies nouvelles et existantes. Leur leadership dans l'adoption et l'intégration de technologies et d'outils de pointe, notamment l'intelligence artificielle, joue un rôle déterminant dans la transformation de la prestation des soins.

Précisez comment l'application de la technologie sous la direction des infirmières améliore l'expérience des clients et contribue à l'amélioration des résultats en matière de santé. Identifiez comment ces progrès permettent des soins plus efficaces, plus réactifs et plus personnalisés, reflétant un engagement envers l'excellence et l'équité dans la pratique infirmière. Les candidatures retenues établiront un lien entre l'innovation et les leviers politiques tels que les investissements numériques et la souveraineté des données, et démontreront des impacts mesurables sur les individus, les communautés, les infirmières et les équipes. Voici quelques exemples, sans que cette liste soit exhaustive :

• Modèles de soins virtuels (par exemple, surveillance à distance des patients, services à la demande, télésanté, etc.)
• Solutions numériques (par exemple, dossiers médicaux électroniques, intelligence artificielle, applications mobiles de santé, etc.)
• Technologies nouvelles et émergentes (par exemple, appareils portables, robotique, dispositifs médicaux intelligents, systèmes automatisés, nouveaux produits médicaux, génomique, etc.)

Ce volet met en avant l'expertise infirmière et les rôles des pratiques infirmières spécialisées (SNP) dans l'ensemble du continuum de soins comme moteurs essentiels de l'amélioration du système de santé. Les soumissions doivent démontrer en quoi les connaissances et les pratiques infirmières spécialisées sont essentielles à la qualité et à l'exhaustivité des soins, améliorent l'expérience des clients et permettent d'obtenir de meilleurs résultats tout en réduisant les coûts. Identifiez les systèmes, les structures et les mécanismes qui soutiennent le développement et la reconnaissance des connaissances et des pratiques infirmières spécialisées, optimisent la certification spécialisée et renforcent la collaboration intraprofessionnelle et interprofessionnelle, afin d'améliorer et d'équilibrer les soins. Mettez en valeur l'excellence des SNP dans tous les milieux de soins grâce à :

• Leadership
• Enseignement
• Politique et plaidoyer
• Réseautage
• Recherche
• Pratique fondée sur les données probantes

Le Réseau canadien des spécialités en soins infirmiers représente un groupe des associations nationales dans divers domaines spécialisés et contribue à la voix nationale de l’AIIC pour façonner les politiques de santé et favoriser le changement systémique.

Selon les données de l’Institut canadien d’information sur la santé pour 2024, les infirmières et infirmiers représentent plus de 40 % du personnel de santé au Canada, ce qui en fait le plus grand groupe de professionnels de la santé réglementés. Les statistiques révèlent une tendance préoccupante chez les moins de 35 ans : pour 100 qui restent, 40 quittent la profession. Il est essentiel de soutenir et de développer des solutions menées par des infirmières pour le bien-être et la rétention.

En 2024, Santé Canada a publié la Boîte à outils pour la rétention des effectifs infirmiers : Améliorer la vie professionnelle du personnel infirmier au Canada. Identifiez l’application de la boîte à outils et au moins un des 8 thèmes et valeurs fondamentales :

1. Leadership inspiré
2. Méthodes de travail flexibles et équilibrées
3. Soutien organisationnel en matière de santé mentale et de bien-être
4. Perfectionnement professionnel et mentorat
5. Réduction du fardeau administratif
6. Fortes compétences en gestion et en communication
7. Gouvernance clinique et infrastructures
8. Pratiques sécuritaires de dotation

Les soumissions doivent inclure des initiatives qui renforcent la capacité des infirmières dans les systèmes de santé pour prévenir la détresse morale, le traumatisme vicariant, assurer la sécurité psychologique et améliorer la rétention. Les résultats doivent porter sur les stratégies de recrutement et de rétention, l’excellence en milieu de travail et/ou les programmes de science de la mise en œuvre (p. ex., programme de certification Stellar, programme Best Practice Spotlight Organization, programme d’équipes de bourses EXTRA™, etc.).

En 2025, le Canada devrait dépenser 9 626 dollars par Canadien, soit 12,7 % de son PIB, en dépenses de santé (le deuxième plus haut niveau parmi les pays de l'OCDE en 2023). Malgré cet investissement, le Canada reste dans la moyenne, avec des résultats inégaux, en particulier pour les populations confrontées à des inégalités. En tant que plus grand groupe de professionnels de la santé réglementés au Canada, le leadership et l'expertise des infirmières (p. ex. les titres de compétences et les qualifications postérieurs à l'obtention du permis d'exercice) doivent être pleinement optimisés afin de stimuler la réforme et la transformation du système de santé. En vous référant à la Feuille de route de l’AIIC pour 2025 et au-delà, partagez des stratégies audacieuses et pratiques visant à créer des systèmes de santé résilients partout au Canada. Les soumissions doivent démontrer une conception conjointe avec des partenaires et des collaborateurs, des stratégies ou des solutions éprouvées, des voies politiques explicites et réalisables, ainsi qu'une évaluation continue.

Choisissez une ou plusieurs des cinq grandes priorités et identifiez les actions spécifiques :

• Améliorer l’accès et la qualité grâce à des leviers politiques audacieux
• Libérer le plein potentiel de la main-d’œuvre infirmière pour répondre aux besoins de santé de la population
• Investir dans le bien-être du personnel de la santé et prioriser des protections nationales en milieu de travail
• S’attaquer aux déterminants sociaux de la santé et investir dans la santé planétaire
• Renforcer notre système de santé publique et lutter contre la mésinformation at la désinformation

Les résumés doivent présenter des objectifs clairs et des solutions concrètes et pratiques afin d'inciter les infirmières et infirmiers de partout au Canada à apporter des changements, à mettre en œuvre des stratégies ou des solutions dirigées par les infirmières et infirmiers ou en collaboration avec eux, et à mener la transformation du système.

• Atelier (en personne)
  Résumé individuel pour un atelier interactif de 45 à 60 minutes, axé sur des stratégies et outils pratiques fondés sur des données probantes. Session conçue pour l’apprentissage actif, la résolution de problèmes et le développement de compétences, avec des approches applicables partout au Canada.
• Présentation orale (en personne)
  Résumé individuel pour une présentation de 10 minutes et 5 minutes de questions. Jusqu’à quatre résumés connexes sont regroupés pour des sessions simultanées par le comité de planification.
• PechaKucha (en personne)
  Résumé individuel pour une présentation de 6 minutes 40 secondes. Format utile pour introduire un nouveau sujet, présenter un défi ou un appel à l’action, et partager des connaissances de façon concise. La présentation comprend 20 diapositives de 20 secondes chacune. Pour plus d’information, consultez PechaKucha 20x20.
• Présentation par affiche (en personne)
  Résumé individuel pour une affiche avec au moins un auteur présent lors des sessions d’affichage. Ces sessions favorisent le réseautage, la collaboration et les échanges avec les pairs.
• Présentation par affiche électronique (virtuelle)
  Résumé individuel pour une affiche numérique. Les présentateurs n’ont pas à être disponibles pour ce format. Un PDF de l’affiche sera affiché pour les participants. Le comité peut aussi envisager une présentation préenregistrée si acceptée.

Les informations suivantes seront requises pour soumettre le résumé :

• Auteur(s) correspondant(s) : nom complet, titres, rôle/fonction, organisation, courriel, etc.
• Autres auteurs : nom complet, titres, rôle/fonction, organisation
• Volet : sélectionnez un volet principal parmi ceux ci-dessus
• Titre : titre provisoire de la présentation
• Public cible : (p. ex., décideurs, gestionnaires, infirmières et infirmiers en soins directs, enseignants, chercheurs, étudiants, etc.)
• Références : format APA recommandé

Pour le corps principal du résumé, n’incluez pas les noms des auteurs. Maximum de 400 mots, incluant :

• Objectif(s) de l’initiative ou du projet et résultats d’apprentissage attendus
• Méthodes/approche et principaux résultats/enseignements de l’initiative ou du projet
• Pertinence pour la pratique et implications pour les infirmières, les systèmes de santé, les clients et/ou les communautés
• Activités (pour les ateliers interactifs seulement; des informations supplémentaires seront demandées)

L’AIIC s’engage à faire progresser la réconciliation et la sécurité culturelle. Les initiatives ou projets axés sur les peuples et communautés Autochtones doivent :

• Expliquer les partenariats et l’engagement communautaire significatifs
• Décrire le respect du consentement et des protocoles locaux
• Aborder la souveraineté des données et la réactivité culturelle

Les soumissions seront évaluées indépendamment par des pairs, par des évaluateurs qui s'identifient comme Premières Nations, Inuits ou Métis et possèdent l'expertise appropriée.

Dans le cadre de votre soumission, vous devez :

• Résumer comment les peuples ou communautés autochtones concernés ont été associés à la préparation de cette soumission et comment leur consentement a été obtenu ; et
• Décrire comment le contexte social, politique et historique pertinent et/ou les voix Autochtones sont prises en compte dans l'interprétation et la diffusion des résultats.

L’AIIC s’engage à lutter contre le racisme et la discrimination dans la profession infirmière et les systèmes de santé. Les initiatives ou projets axés sur les communautés africaines, caribéennes et noires (ACB) ou autres groupes racisés doivent :

• Expliquer les partenariats et l’engagement communautaire significatifs
• Décrire le respect du consentement et des besoins communautaires
• Aborder la souveraineté des données et la réactivité culturelle

Les soumissions seront évaluées de manière indépendante par des pairs issus de communautés racialisées et possédant l'expertise appropriée.

Dans le cadre de la soumission, vous devez :

• Résumer comment les communautés racialisées concernées ont été impliquées dans la préparation de cette soumission et comment leur consentement a été obtenu ; et
• Décrire comment les contextes sociaux, politiques et historiques pertinents et/ou les voix racialisées sont pris en compte dans l'interprétation et la diffusion des résultats.

Vous pouvez soumettre plusieurs résumés, mais le nombre de résumés acceptés par auteur peut être limité selon le nombre total de soumissions et la disponibilité des créneaux de présentation. Les résumés peuvent aussi être assignés à un format de présentation différent de celui demandé.

Vous pouvez soumettre votre résumé en anglais ou en français et, si accepté, le présenter dans l’une ou l’autre langue. Toutes les soumissions en français seront évaluées par un comité francophone.

Les résumés seront évalués à l’aveugle selon les critères suivants :

• Pertinence et alignement avec le thème de la conférence et le volet choisi; démontre l’expertise et l’impact de la profession infirmière
• Originalité des concepts, activités, programmes, recherches, méthodologies ou stratégies d’évaluation; démontre une pensée divergente et la mise en œuvre de solutions innovantes
• Résultats/enseignements démontrent les résultats d’une initiative terminée ou en cours; articulation claire des données et informations pertinentes
• Objectifs réalistes et d’intérêt pour les participants; résultats d’apprentissage clairement définis
• Clarté : rédaction claire, facile à comprendre, respect du format de soumission
• Impression générale : bien synthétisé, alignement clair entre le but, l’approche, les résultats et les implications

Les soumissions axées sur les peuples Autochtones et les communautés racisées seront évaluées selon des critères additionnels alignés sur ceux mentionnés ci-dessus.